黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，神華集團黨組認真貫徹中央精神，聚焦“四風”，堅持靜心學(xué)、真心查、誠心改，在學(xué)深學(xué)透、真查真擺、立行立改上下功夫，教育實踐活動取得初步成效。

神華集團公司董事長、黨組書記張喜武指出，神華集團在教育實踐活動中堅持靜心學(xué)“不走神”、真心查“不散焦”、誠心改“不打折”，采取集中領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)、專題研討等多種形式，抓好學(xué)習(xí)教育；堅持開門搞活動，多種方式、多種渠道聽意見，著力把“四風”問題找準查實；堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，不等不拖、不打折扣。

為加強理論學(xué)習(xí)，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了6個半天的集體學(xué)習(xí)，并組織總部處級以上全體干部和二級單位黨政主要負責人共400余人，進行為期4天的封閉式集中培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會中央精神，促進黨員干部增強改進作風的思想自覺和行動自覺。為真心查找問題，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入到基層單位，下礦井、上車間、進食堂、到牧區(qū)，與職工群眾面對面交流，征集意見建議。結(jié)合神華實際，開展以反驕破滿查隱患、反庸提能查素質(zhì)、反虛求實查績效、反懶促勤查行為、反懈求進查意志、反腐倡廉查自律、反奢思源查本色為主要內(nèi)容的“七反七查”行動。

針對存在的問題，神華集團進行專項集中整改，目前各項公務(wù)費用實際支出與控制目標相比下降30%，招待費和會議費分別下降50%和72%，集團總部公文流程時間同比縮短34%。全面梳理集團公司加強作風建設(shè)的12個方面制度，在處級以上干部中開展清理會員卡專項行動并推行會員卡零報告制度，堅持兩手抓、兩促進，今年1～8月，神華集團在煤炭行業(yè)半數(shù)企業(yè)虧損的情況下，實現(xiàn)利潤536億元，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持世界一流水平。